当领导解决5大问题
当领导解决5大问题 把人管好 解决组织的问题 把工作分配好 解决人人有事干的问题 把利益分配好 解决大家积极性的问题 把工作汇报好 解决与高层沟通的问题 把战略做好 解决干什么的问题
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如何精确评估开发时间https://blog.csdn.net/gang544043963/article/details/83934015 任务拆分 需求充分了解;模块化。 进行技术上的拆分;由大到小,再到细节;细到一个按钮的实现,最好能细到代码块的划分。 根据实际时间花销,回顾时间评估的准确性 合理认知时间 真正有效时间其实不足六小时,杂事多的话可能是四五个小时 预留buf
敏捷开发敏捷框架比较https://www.toutiao.com/a6491064662996566542/ Scrum Scrum是一个管理框架。 * User Story * Task。它可以与用户故事相关或不相关。 * Backlog。用户故事和未来Sprint任务的列表。 * Sprint backlog。从Backlog的当前Sprint中挑选用户故事和任务列表(又名“工作
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行业如何在一周内摸清一个行业? 概述 在一周之内“摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家,也不可能成为这个行业的一个高管。但是,你能了解一个行业的全局,现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势,熟悉那个行业的行话,拿捏这个行业的基本信息。 你能和那个行业内的人自如对话,你能站在局外人的角度结合你自己的知识和经验看到新的机遇,你能在你的客户面前让他刮目相看,你还能拿到一份好工作,了解