项目管理
规范怎么让代码规范执行下去一、系统里面存在的糟糕代码情况有： 代码规范，命名规范和注释 公用代码的抽取和封装 性能低下的代码 表现层、业务层、数据持久层位置存放混乱问题 二、问题岗位调动，接手一个新的项目组。旧项目一踏糊涂，全部无规范和设计。组成员各做各的，毫无团队协作能力，更别说团队凝聚力。简直不能更糟糕。新项目、新成员，新项目重新做了明确规范和框架设计，但组员很多时候不能很好的按照规
分类：: 管理
企业管理
行业如何在一周内摸清一个行业？1. 概述在一周之内”摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家，也不可能成为这个行业的一个高管。但是，你能了解一个行业的全局，现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势，熟悉那个行业的行话，拿捏这个行业的基本信息。 你能和那个行业内的人自如对话，你能站在局外人的角度结合你自己的知识和经验看到新的机遇，你能在你的客户面前让他刮目相看，你还能拿到一份好工作，了解你
常用管理工具
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项目总结
耗费腾讯近8000万研发成本买来的教训https://www.toutiao.com/i6368806815706120705/ 1. 失败项目：《动物大爆炸》，花费1000万，累计流水不超过500万失败教训：不要在不熟悉的市场尝试不熟悉的游戏品类 在2011年底的时候，接手了腾讯移动游戏的项目，这也是腾讯最早涉水手游领域的项目。当初花费1000万元的人民币，历时14个月研发了一款名为《动物大爆炸